Las EBP (empresas de búsqueda –y selección- de personal) tienen tantos subterfugios, artimañas, excusas y evasivas que han convertido la caza de talentos (head-huntig) en una operación rastrera y despreciable. Las mentiras y malas artes han llegado al mercado de la mano de la competencia sin escrúpulos y desprecio a la persona y la profesionalidad.

1-     “lo sentimos, nuestro cliente prefiere no identificarse” (Mienten)
si el cliente está en secreto es por único fin de la EBP de ganar la carrera a otra EBP.
Normalmente, si una empresa encarga la búsqueda a una EBP es una empresa grande que no desea distraer su capital humano en entrevistas, selecciones o estudios de miles de CV que puedan llegarle, y normalmente encarga esa búsqueda a más de una EBP
la EBP sólo querrá tener en exclusiva los CV que le lleguen sin que éstos candidatos puedan hacer el “puente” y enviar su candidatura directamente a la empresa cliente y destino

2-     “está Ud. en algún otro proceso de selección?” (Mienten)
si hago la búsqueda por dos o cien canales, pancartas frente al banco o en spots de radio, no es incumbencia de la EBP. Sólo desearán saber si está el candidato con la competencia, o no.

3-     “le mantendremos informado de su candidatura, ya sea si es positiva o no prospera” (Mienten)
si la candidatura “no prospera” (para el candidato) la EBP no distraerá un minuto de su tiempo en tareas que no sean de su provecho, irán a por el próximo proyecto de búsqueda
si el candidato queda a la “espera” de su comunicación, es un candidato cautivo y no irá a otra EBP o candidatura

4-     “si no nos facilita sus pretensiones económicas (dato de edad, DNI), no podremos seguir adelante la candidatura, es un requisito de la búsqueda“(Mienten y faltan a las normas de protección de datos personales)
el DNI, la edad o el ingreso que tenga en la empresa actual o futura no son datos relevantes para seleccionar la persona adecuada
si es por los ingresos, será el candidato el que decida en negociación con la empresa. La empresa ya tiene en su presupuesto el nivel que está dispuesta a costear por una candidatura con el perfil esperado. Ella facilita ese dato a la EBP que puede (o no) darlo a los candidatos

5-     “la empresa no ha seguido con la búsqueda, está detenido el proceso (estamos a la espera)”
Una empresa que inicia una búsqueda (y paga una EBP) lo hace para un puesto en firme de un proyecto ya presupuestado y aprobado. No dejará abandonada así una búsqueda.
La EBP intenta dejar al candidato a la espera

6-     “la empresa se ha decidido por otra candidatura que se ajustaba mejor al perfil” (mienten en 80%)
la EBP no da la información correcta o completa
si la empresa se decantó por otra candidatura será por dos o tres razones de peso (que no es necesario dar a conocer), y a veces por alguna inconfesable (raza, sexo, edad, nacionalidad de origen, aspecto físico o cultural que sólo se transmite en entrevistas)

7-     “no puedo darle más detalles de la candidatura (empresa, entrevistador, cantidad de otros candidatos)” (mienten)
los datos que puedan ayudar al candidato solamente (no los que ayuden también a la EBP) se soslayan, pueden darle opciones de buscar el mismo puesto en otra EBP, contactar con un amigo por si el entrevistador es conocido, pedir referencias a otro candidato de la EBP o del proceso de entrevistas

Estos argumentos los he condensado en sólo 15 minutos. Hay muchos más que no recuerdo o no quiero recordar y que muchos otros conocen o les dieron a entender, a veces tarde.

Os agradeceré si me dais más experiencias y críticas a estos puntos, hoy son siete, creo que son muchos más.

Enviaré este blog a todo aquel que crea que esté en estos procesos de selección y a las EBP para que me den sus opiniones, creo que serán muy constructivas